第二期

　　2014年1月27日

　　创建动态  

　　饮用水源地水质达标率为100%

　　荷塘乡荣获省两型示范创建单位

　　“全市诚信资讯公共网络平台”建设有序推进

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　　工作交流 

　　高新区：“三改”打造争先创优团队

　　创建动态

　　饮用水源地水质达标率为100% 1月20日，从市环保局了解到，2013年，城市饮用水水源地总体水质为良，全市饮用水共监测３个断面（365bet官网提现说维护_be365官网_365bet提款时间市一、二、三水厂），饮用水源地水质达标率为100％，较2012年同期上升7.7％，饮用水质量有所改善。

　　荷塘乡荣获省两型示范创建单位 1月19日，从长株潭“两型社会”建设试验区工委传来消息，岳塘区荷塘乡被授予“湖南省两型示范创建单位”，全省获此殊荣的乡镇仅2个。

　　“全市诚信资讯公共网络平台”建设有序推进 1月23日，从365bet官网提现说维护_be365官网_365bet提款时间市档案局获悉，“全市诚信资讯公共网络平台”建设已取得阶段性成绩。目前，平台机构设立、运行机制建立、功能设置、首页设计等相关基础性工作已完成。待全面建成后，平台将向社会发布、披露、提供我市企业与重点人群的信用信息查询，通过信用评价、信用反馈、信用投诉、信用提示等方式，弘扬和激励诚信精神，防范和化解信用风险，促进诚信社会建设。

　　365bet官网提现说维护_be365官网_365bet提款时间去年4种农产品监测合格率100% 全省排名第一 从１月２３日召开的全市农业工作会议上传出好消息：去年，我市的蔬菜、大米、茶叶、水果在省级例行监测中，合格率全部为１００％，全省排名第一。

　　工作交流

　　高新区：“三改”打造争先创优团队

　　2013年12月14日、15日两天，是法定的“双休日”。然而，高新区组织宣传部却是在“格外忙碌”中度过了两天：14日是他们组织村、社区骨干封闭式培训的第三天，一大早，他们就来到了市委党校组织集训，一如既往地坚持到晚上十点多；15日一清早，他们又组织后备干部进行培训，到下午1时还未吃中餐。要问他们为何如此废寝忘食，组宣部负责人说得很淡定：在高新区，这些工作都拖不得、等不得呀。星期六保证不休息，星期天休息不保证，大家都习惯了。

　　“废寝忘食、忘我工作”，是争先创优团队的一个基本特征。作为高新区今年实施“三个三”战役重要内容的“三改”，即改进作风、改革办法、改善服务，其根本性的目的就是要造就一个争先创优的团队。

　　为了使“三改”达到预期的效果，高新区党工委以“改革办法”为枢纽，带动“改进作风”和“改善服务”。而“改革办法”，又是以深化用人体制改革为突破口来推进。

　　这件事已经过去了10个月，但至今在高新区干部群众中引起强烈震动：凭能力和业绩论英雄，在高新区“做官”不容易了。

　　那是2013年2月25日的上午，在该区创新大厦的会议室里，高新区部门正职竞聘大会正在进行，38名副科以上实职干部角逐包括财政、产业、招商、建设等13个一级部门的正职岗位。其中还有4名“80后”，向已在部门正职岗位上干了上十年的“叔叔”“阿姨”们“叫板”。

　　部门正职按民主程序产生，但民主产生后的负责人则必须履行好“演讲承诺”。于是，他们只能通过改进作风、改善服务来树立形象、兑现承诺、铸就荣光。于是，高新区上演了争先创优的精彩一幕——

　　按照工管委节支降耗治奢的要求，区财政局狠抓“三公经费”管理，一连研究和推出了多个相关规章制度。他们坚持“先有预算，后有支出”，“压缩一般，确保重点”的原则，保证了建设发展、民生资金需求，“三公”经费开支较上年大为缩减。

　　创业中心把“创新”二字融入到了管理中。设立了“金点子”奖励基金，对员工们提出的“好建议、好措施、好结果”给予奖励。在高新区，手托着“创新”与“扎实”而建功立业的先进典型如潮水般涌现。

　　工管委以改革工作方法，激活全区一泓春水。各部门、街道以改进作风和改善服务来经营好自己的“一亩三分地”。如此上下交融，新的管理制度推动着“365bet官网提现说维护_be365官网_365bet提款时间高新”之船乘风破浪。

　　在这些新制度中，具有高新区特色的绩效考核制度不能不提。由工作目标考核、预安销号、民主测评三个环节构成的这项制度，“预安销号”扮演着不可替代的角色。被誉为创新型的“预安”制度，指的是部门对重点工作进行统一安排，责任到人，目标明确，完成期限等，逐一落实后才能销号。谁乐意背负不作为的责名？这项制度“逼”着责任人只能憋着一股劲往前冲。

　　高新区制度创新的另一个特点，是实施个性化考核。其着重更加强调部门任务的特殊性。如征拆办的根本任务是征拆，对它的考核以百分制计算，征地拆迁占了95 分。据介绍，全区实施个性化考核的已有招商局、征拆办、创业服务中心、高新集团、板塘和双马街道、各驻区分局。创新绩效考核制度，诸多热点、难点问题迎刃而解，各项工作循序渐进。今年7月中旬，他们对上半年区级重点预安工作来了一个大搜索，完成率达到92.9%。

　　以改革管理办法来改进工作作风、改善服务质量，高新区为此耗费了太多的心血。然而，当园区机关、街道干部职工作风一新，服务质量受到服务对象好评时，他们对推进“三改”的信心更足了。

　　2013年12月16日，寒风裹着雨滴不紧不慢吹来。我们悄悄“潜”入到高新区政务大厅采访，感受到的却是春意融融的氛围：只要办事对象出现在眼前，这里的工作人员“嚯”然起身，然后是一声饱含笑意地问候：“您好，您有什么需要我们服务？”待到事情办好，工作人员站起身来，又是一声饱含笑意的“您走好！”

　　这里的状况是该区改进作风、改善服务的一个缩影。今年年初，高新区就一连出台了“上班时间有炒股、玩游戏、搞娱乐活动者，情节较轻者扣除当月绩效考核奖金 200元，并通报批评；情节严重者，除通报批评，还扣除当月所有绩效奖金”等十条禁令。为推动改革,高新区于今年5月又开展了轰轰烈烈的“五治”(治庸、治懒、治散、治软、治奢)活动。随着这些禁令的实施，作风得到根本性的治理。

　　高新区坚持激励与整治两手抓，庸、懒、散、软、奢等现象逐渐不见踪影，严谨务实、高效卓越、敬业专业成了高新人追求的新境界。